院党委书记、院长王承哲到科研管理部调研座谈
8月11日上午，院党委书记、院长王承哲到科研管理部开展调研，深入了解我院科研管理相关工作进展情况，并与科研管理部全体人员进行座谈交流。
座谈会上，科研管理部全体人员围绕“一流”建设目标下如何开展科研管理工作、个人发展如何与院发展大局结合，以及高效能治理下如何提升部门工作质量等逐一发言，王承哲书记认真倾听每一位同志的发言，并进行了互动交流。
王承哲在讲话中主要谈及三个问题。第一，正确看待我院科研管理工作面临的形势。他表示，近年来省社科院认真贯彻落实中央关于繁荣发展哲学社会科学、推进新型智库建设的系列部署，加强具有中原特色的基础理论和应用对策研究，取得了丰硕的成果，初步形成了自己的学科优势和学术特色，产生了重要的学术影响，省社科院整体发展达到了新的高度，进入了历史最好时期之一。这些成绩的取得离不开科研管理部的辛勤付出与不懈努力，但也必须清醒地认识到，我院科研管理工作与实现“一流”建设目标、与落实省委省政府的要求、与回应全省各界以及其他兄弟社科院的殷切期望之间，仍存在一定差距。特别是这次省委巡视反馈的问题中也有不少涉及科研管理方面，这就要求科研管理部在肯定成绩、树立信心、增强决心的同时，更应该认清形势，时刻保持冷静头脑、树立危机意识。第二，准确把握“一流”建设目标下全院科研管理的使命与任务。自建院以来，省委就明确提出了我院作为河南省哲学社会科学研究的最高学术机构和全省社会科学综合研究中心、省委省政府的“思想库”“智囊团”两大定位，近年来又赋予我院建设国内一流哲学社会科学研究机构、带动全省马克思主义研究高质量发展的重要使命。在推动这些目标任务过程中，科研管理部应充分发挥“中枢”“大脑”的作用，在取得各项成绩基础上，补短板强弱项，以发展的眼光和进取的精神，再谋划、再提升、再创新，为全院科研工作高质量发展提供有力支撑。第三，增强团结、勇挑重担，提升科研管理效能。高效能治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。对于省社科院而言，实现高效能的科研管理，首要是压实政治责任、强化团结协作、注重实干实效，讲求方式方法。因此，科研管理部全体同志要扛稳责任重担，不断加强学习，提升自身工作能力和业务水平。同时，要严肃纪律和规矩，增强集体凝聚力、团结力和协同力，形成强大的工作合力，持续推动各项工作提质增效，共同推动省社科院科研管理工作再上新台阶。
（图片、供稿：科研管理部 崔岚）
责任编辑：小佳
